Hiyerarşik Açıdan Yöneticiler

Hiyerarşik Açıdan Yöneticiler

Hiyerarşik açıdan yöneticileri;
üst, orta ve alt düzey yöneticiler olarak sıralayabiliriz.

– Üst düzey yöneticiler,
işletmenin tümünün resmini görürler,
belirli bir bölümle veya belirli bir işle ilgilenmezler;
işletmenin kurumsal performansını sürekli izlemek zorundadırlar ve
aldıkları kararlar tüm işletmeyi bağlar.

Ulusal ve uluslararası çevre koşullarını göz önünde bulundurarak kurumsal stratejileri ve rekabet stratejilerini belirlerler.
Girişimciye karşı doğrudan sorumludurlar.
Genel müdür, genel müdür yardımcıları, icra kurulu başkanı ve üyeleri gibi.

– Orta düzey yöneticiler,
rekabet stratejilerini uygulamaya geçirirler ve sorumlu oldukları bölümleri yönetirler.
Birbirlerine danışmanlık yaparak (görüş alış-verişinde bulunarak) işletme içinde koordinasyonu sağlarlar,
alt düzey yöneticileri denetlerler,
alt ve üst yönetim arasında köprü görevi üstlenirler.

İşletmenin yakın çevresiyle (satıcılar, müşteriler, rakipler, vb.) doğrudan ilişkilidirler ve faaliyetlerin bütçe hedefleri ve kurumsal performans üzerindeki olumlu ve olumsuz etkilerini sürekli olarak gözden geçirirler.
Satış müdürü, muhasebe müdürü, insan kaynakları müdürü gibi.

– Alt düzey yöneticiler,
günlük işlerin yerine getirilmesini, hammadde ve malzemelerin doğru kullanılmasını ve çalışanların verimli, etkili ve iktisadi çalışmasını, işin müşteriye zamanında teslim edilmesini sağlarlar.
Vardiya mühendisi, tamir-bakım şefi, kalite kontrol şefi, depo şefi gibi.