Yenilik ve Örgütsel Kültür İlişkisi -1

Yenilik ve Örgütsel Kültür İlişkisi -1

Örgüt kültürüne ilişkin çok farklı tanımlamalar yapılmıştır.
Bu tanımlardan birkaçını burada verdikten sonra yenilik ve örgüt kültürü ilişkisini incelemek yararlı olacaktır.
Örgüt kültürü, örgüt üyelerinin tamamını kapsayan değerler, inançlar, normlar ve ilkelerdir.

Bir başka tanımda ise örgüt kültürü, örgütün üyelerini bir arada tutan ve yazılı olmayan normlar bütünü olarak ifade edilmiştir.
Daha kapsamlı bir tanımda ise örgüt kültürü, örgüt içerisindeki davranışlar için bir norm oluşturan, örgütsel fonksiyonların bireyler tarafından anlaşılmasına yardımcı olan ve aynı zamanda bireyler tarafından da paylaşılan inanç ve değerler sistemi olarak tanımlanmaktadır.

Örgütün üyeleri, paylaştıkları bu kültürel değerler vasıtasıyla çevreleriyle iletişim kurabilmekte, içsel bütünleşme ve koordinasyon sorunlarına çözüm
üretebilmektedirler.
Örgüt kültürünün temel dinamiklerini, gözlenebilir öğeler ve gizli öğeler olmak üzere iki grupta incelemek mümkündür.
Gözlenebilir öğeler; alışkanlıklar, örgüt içi iletişim, yönetim uygulamaları, fiziksel düzenlemeler, hikayeler, semboller ve davranışlardan oluşur.

Gizli olanlar ise; inançlar, değerler, kabuller, etik değerler gibi açıkça gözlenemeyen faktörlerden oluşur.
Gizli ve gözlenebilir öğeler arasında sıkı bir bağ vardır ve biri diğerini destekler.
Bir örgütte değişim yapmak ya da yenilikçi bir örgüt kültürü yaratılmak isteniyorsa, kültürün hem gizli hem de gözlenebilir öğeleri üzerinde bir takım değişimler ve düzenlemeler yapmak gerekecektir.

Sadece gözlenebilir öğeler üzerinde değişiklik yapmak kültürel yapının değişmesi sonucunu çoğu zaman doğurmayacaktır.
Örgüt kültürünü kategorik yaklaşımla inceleyen çalışmalar belirli karakteristik özelliklerini dikkate alarak örgütsel kültürü değişik şekillerde sınıflandırmışlardır.
Bu sınıflandırmalardan birisi Handy (1985) tarafından yapılan sınıflamadır.
Bu sınıflamaya göre örgüt kültürleri, rol kültürü, güç kültürü, görev kültürü ve birey kültürü olmak üzere dört grupta toplanmaktadır.

Rol kültürü, klasik bürokratik örgüt tipinin özelliklerini yansıtırken;
güç kültürünün temel özelliği ise örgütün güçlü ve otoriter bir ya da birkaç kişi tarafından yönetilmesini simgeler.
Görev kültüründe, matrix bir yapılanma ve takım çalışması ön planda iken; birey kültüründe bireylerin özerklik ve bireylerarası iletişimi öne çıkmaktadır.