ÖRGÜT VE ÖRGÜTLEME

ÖRGÜT VE ÖRGÜTLEME 1

Temel yönetim fonksiyonlarının ilki, planlamayla yakından ilgilidir.
Planların uygulamaya konulması gerekir.
İşte örgütleme, planların uygulanması için gerekli ortamın ve koşulların gerçek hayatta bir araya getirilmesidir.

Planlama aşamasında nelerin yapılacağı sadece taslak olarak belirlenir; örgütleme aşamasında ise, bu taslağı uygulamaya koymayı sağlayacak tüm ayrıntılar hazır hale getirilir.

Örgütlenme, saptanan amaçlara ulaşmak için gerekli koşulların fiziksel unsurların ve insan kaynaklarının uyumlu biçimde bir araya getirilmesi sürecidir.

Örgüt yapısı, sistemli bir şekilde faaliyet gösteren bir iskelet olarak ifade edilebilir.
Her örgüt kendisine özgü bir yapıya sahiptir.

İşletme yönetiminin temel fonksiyonları planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol ve koordinasyondur.
Örgütleme, bir işletmenin hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli yetki ve sorumlukların dağıtılmasını içermektedir.

Yönetim Fonksiyonlarından Biri Olarak Örgütleme

Örgütleme fonksiyonu, planlamada belirlenen faaliyetlerin netleştirilmesi işleri yapacak kişilerin ve aralarındaki ilişkilerin belirlenmesi ile yer, araç ve yöntemlerin hazırlanmasını içerir.

Örgütleme, planlanan yapının kurulmasıdır.
Kadrolamanın gerçekleşmesini içeren bir süreçtir (Genç, 2007, 150).

Örgütleme, amaca ulaşabilmek için gerekli olan araç-gereçlerin sağlanması, kaynak ve insanların düzenlenmesi sürecidir
(Saruhan ve Yıldız, 2012, 205).