ÖRGÜT VE ÖRGÜTLEME

ÖRGÜT VE ÖRGÜTLEME 3

Örgüt, yöneticinin kendisine verilen amaçları gerçekleştirdiği bir alandır.
Yönetici örgütü oluşturur ve yönetim işini bu alanda gerçekleştirir (Koçel, 2011,175).

Örgütleme (Özalp, 2010, 205)

• Örgütsel amaçları doğrultusunda yapılacak işlerin belirlenmesi ve gruplandırılması

• İşleri yapacak personelin belirlenmesi ve yetkilendirilmesi,

• Yer, amaç ve yöntemlerin belirlenmesinden oluşan bir süreçtir.

Örgütler stratejik hedeflere ulaşmak için kaynakların dağılımını sağlayan yapılardır.
Bu bakış açısıyla örgütleme;

• Yapılacak işleri özelliklerine ve departmanlara göre böler

• Bireysel işlerle ilgili görev ve sorumlulukları belirler

• Farklı örgütsel görevleri koordine eder

• İşleri birimler halinde kümeler

• Bireyler, gruplar ve departmanlar arasında ilişki kurar

• Resmi yetki ilişkileri kurar

• Örgütsel kaynakları ayırır ve dağıtır.

Örgütleme,

”İki veya daha fazla bireyin ortak bir gaye için çalışmaları halinde aralarındaki ilişkilerde yaratılmış olan bağlardır.” (C.Barnard)

“İşletmeyi işlemesi için gerekli olan malzeme, tesisat, sermaye ve personel gibi maddi ve sosyal unsurlarla donatmak” (H.Fayol).

Örgütsel yapı, örgüt içerisinde resmi bir düzenleme işidir.
Örgüt yapısı görevlerin nasıl bölündüğünü, kaynakların nasıl dağıldığını, bölümlerin nasıl koordine edildiğini tanımlar (Daft,2005, 291).

Bir örgüt şeması olarak gösterilebilen bu yapı aynı zamanda bir çok amaca hizmet eder.
Örgütsel yapının görsel ifadesi, örgüt şeması olarak adlandırılmaktadır.

Şemalar; pozisyonları, yetki ilişkilerini, yönetim alanını, ve faaliyet biçimini ilk bakışta görmemizi sağlar.