MOTİVASYON

MOTİVASYON

Yöneltme fonksiyonunun diğer önemli ve liderliğin tamamlayıcı unsuru motivasyondur.

Motivasyon kişileri davranışa yönlendiren istektir.

Eğer kişiler istenilen davranışı gerçekleştirmiyorlarsa motivasyon eksikliği vardır.

Kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmaları ve çaba göstermelerine motivasyon adı verilmektedir (Koçel, 2010, 620).

Yönetici ve işletmelerin başarısı amaçların gerçekleşmesiyle ölçülmektedir.

Bu nedenle yöneticiler çalışanlarını örgüt amaçlarını gerçekleştirecek şekilde davranmaya sevk edebilmelidirler.

Bu açıdan motivasyonun hem kişisel hem de örgütsel performansla yakın bir ilişkisi vardır.

Çalışanların motivasyonunu artıran pek çok yöntem vardır.

Hedeflerin açık ve net olmasının çalışanların motivasyonu üzerinde önemli bir etkisi vardır.

Eğer ulaşılacak hedef iyi belirlenmişse ve çalışan bu hedefe ulaşmak istiyorsa hedefi düşünmesi onu çalışmaya motive edecektir.

Ödül ise diğer bir motivasyon aracıdır.

Yapılan iş sonucunda ya da hedeflere ulaşılması durumunda verilecek bir ödül çalışanları motive edecektir.

Yöneticilerin çalışanlarla ilgilenmeleri, onların görüş ve önerilerini almaları, onları desteklemeleri, sorunlarını paylaşmaları motivasyonu artıran faktörlerdir.

Her işletmenin kendine özgü motivasyon araçları olabilir.

Önemli olan bu araçlardan doğru yerde ve doğru zamanda yararlanabilmektir.