Girişimcilikte Tasarım Kararları ve Girişimcilikte Ürün Geliştirme ve Tasarımın İlişkisi

Girişimcilikte Tasarım Kararları ve Girişimcilikte Ürün Geliştirme ve Tasarımın İlişkisi

Girişimcilikte Tasarım Kararlarının işletme faaliyetlerine etkisi

Tasarım ile ilgili kararların işletmenin diğer fonksiyonları ile ilişkili olması,
tasarım sürecinde tüm işletme fonksiyonlarının doğrudan ya da dolaylı yoldan etkilendiğini ortaya çıkarmaktadır.

Başka bir deyişle, tasarım sürecinde alınan kararlar tüm işletme fonksiyonlarında etkili olmakta ve karşılıklı etkileşim kaçınılmaz
olmaktadır.
Başarılı işletmelerin ürün tasarım süreçleri incelenecek olursa, tüm fonksiyonların bu sürece dahil edildiği görülmektedir.

Pazardan gelen bilgiler ışığında başlatılan tasarım süreci ürünün fonksiyonelliği, estetiği, ergonomisi, kalitesi, teknolojisi, güvenilirliği, paketleme şekli, üretim süreci, ulaştırılması, patenti ve sosyal ve çevre kaygıları gibi birçok kararların verilmesini gerektirmektedir.

Tüm bu verilen kararlarda da işletmenin pazarlama bölümünden muhasebe bölümüne, üretim bölümünden insan kaynaklarına kadar tüm fonksiyonları yer almaktadır.

Girişimcilikte ürün geliştirme ve tasarımın ilişkisi

Ürün geliştirme süreci yeni bir kavramı pazara hazır duruma getirmek için gerekli faaliyetler dizisidir.
Bu faaliyetler dizisi, yeni ürün vizyonunun ilk esininden işletme durum analiz faaliyetlerine, pazarlama çabalarına, teknik mühendislik tasarım faaliyetlerine, üretim planlamanın geliştirilmesine ve ürün tasarımının onaylanmasından bu planların uyumuna kadar tüm faaliyetleri kapsamaktadır.

Genel olarak ürün geliştirme süreci üç aşamadan oluşmaktadır:
fırsatın anlaşılması, bir kavram geliştirilmesi ve kavramın uygulanmasıdır.

Tasarım süreci ise pazarlama ve işletme vizyonunu karşılamak için çalışan ürün geliştirme sürecinin içinde bir dizi teknik faaliyettir.
Bu faaliyet dizisi, ürün vizyonunun teknik özelliklerinin geliştirilmesi, yeni kavram geliştirilmesi ve yeni ürünün somutlaştırılmasıdır.