Mekanik ve Organik Örgüt

Mekanik ve Organik Örgüt

Üst düzey yöneticiler uygun yapıyı tasarlarken genellikle büyük bir çaba içinde düşünürler.

Uygun yapıyı seçmek;

örgüt stratejileri,

büyüklük,

teknoloji ve

çevrenin belirsizliği gibi faktörlere bağlıdır.

Bu durumsal faktörleri (Robbins ve Coulter, 2009, 207-208.) kısaca şöyle açıklanabiliriz.

Strateji:

Bir örgütün yapısı hedefe ulaşmayı kolaylaştırmalıdır.
Çünkü hedeflere örgüt stratejilerinin önemli bir parçası olup, strateji ve yapı birbiriyle yakından ilişkilidir.

Büyüklük:

Bir örgütün büyüklüğü yapısını etkilemektedir.
Genellikle 2000’in üzerinde çalışanı olan büyük örgütler, küçük örgütlere göre daha çok uzmanlaşmaya, bölümlendirmeye, merkezileşmeye ve kural ile düzenlemeleri kullanmaya özen göstermektedir.

Teknoloji:

Örgütler bazı teknolojileri girdilerini çıktılara dönüştürmek için kullanmaktadır.

Çevre:

Bazı örgütler durağan ve basit ortamlarda çok az belirsizlik ile karşı karşıya gelirken, bazı örgütler dinamik ve karmaşık çevrelerde oldukça
fazla belirsizlik ile karşı karşıya kalmaktadırlar.