Sınırların Olmadığı Yapılar

Çağdaş Örgüt Tasarımları

Sınırların Olmadığı Yapılar;

Bir başka çağdaş örgüt tasarımı ise sınırların ortadan kalktığı örgütlerdir.
Bu tip örgüt daha önceden tanımlanmış yapının dayattığı yatay, dikey ve dış çevre tarafından konulmuş sınırların olmadığı bir örgüt biçimidir.

Sınırlar olarak ifade edilen iki tip sınır vardır (Robbins ve Coulter, 2009, 211):

• Birincisi içsel sınırlardır.

İşin uzmanlaştırılması ve bölümlendirilmesinden kaynaklanan yatay sınırlar ve çalışanları örgütsel kategorilere ve hiyerarşiye ayıran dikey sınırlardan oluşmaktadır.

• İkincisi dışsal sınırlardır.

Yeni örgütü müşterilerden, tedarikçilerden ve paydaşlardan ayıran sınırlardır.

Bu tip sınırları en aza indirmek veya ortadan kaldırmak için şirket yöneticileri sanal veya ağ (network) yapısını kullanmaktadırlar.

Örnek olarak, GE’nin eski yönetim kurulu başkanı Jack Welch, bunu; firma ve tüketiciler ile tedarikçiler arasındaki yatay, dikey ve dış bariyerleri yıkmak üzere tasarlamıştır.

Her ne kadar bu sınırları ortadan kaldırmak imkansız gibi görünse de, günümüzde birçok başarılı örgüt başarısının esnek ve yapılanmamış olmaktan geçtiğini düşünmektedir.

Bununla kastedilen katı sınırlarının olmasıdır.