Yönetici  İçin Yedi Aşamalı Karar Verme Sürecinin Adımlarını

Yönetici  İçin Yedi Aşamalı Karar Verme Sürecinin Adımlarını

Yönetici rasyonel bir karar almak istiyorsa yedi aşamalı karar verme sürecinin adımlarını izlemelidir.

Bu süreçler (Kıral, 2015: 75);

• Problemi tanımak,

• Amacı belirlemek,

• Alternatifleri/Seçenekleri belirlemek,
• Alternatifleri/Seçenekleri değerlendirmek,

• Karar vermek,

• Kararı uygulamak,

• Kararı gözlemlemek ve değerlendirmek.

Yöneticilerin karar verme sürecini zorlaştıran bazı faktörler bulunmaktadır.

Öncelikle verilen kararların gelecekteki sonuçlarını bilmek genellikle mümkün olmamaktadır.

Karar vermek için ihtiyaç duyulan bilginin kalitesi de karar verme sürecini etkilemektedir.

Bunun yanında bir hafta içerisinde karşılaşılacak talep seviyesini bilmek kolay olurken,

beş yıl sonrasının talep seviyesini bilmek ya da on yıl sonraki döviz kurlarını tahmin etmek kolay olmamaktadır.

Yönetici ne kadar fazla ve ne kadar geçerliliği yüksek bilgiye sahip olursa, doğru karar verme ihtimali o derece artacaktır.