Reklam
Ben Duydum

Zaman Temeline Göre Bölümlere Ayırma

Zaman Temeline Göre Bölümlere Ayırma

Zaman Temeline Göre Bölümlere Ayırma:

Zaman temeline göre bölümlendirme,

örgütte yerine getirilen faaliyetlerin farklı zamanlarda tekrarlanması durumunda kullanılan bir yöntemdir.

Örgütler, artan rekabet ortamında, müşteri istek ve ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılayabilmek için,

üretime kesintisiz devam etmek istemektedir.

Bu durumda bir insanın normal çalışma süresini aşacak bir çalışma düzeni oluşmakta, bu nedenle de vardiya yöntemi uygulanmaktadır.

Vardiya, çalışanların çalışma saatlerinin bir çizelge ile düzenlenmesidir.

İş akışının 24 saat boyunca devam ettiği örgütlerde günlük çalışma saatleri,

çalışanların günlük çalışma süresi 8 saati aşmayacak şekilde en az 3 vardiya olarak düzenlenmektedir.

Turizm, özel güvenlik, sağlık kuruluşları gibi sektörlerde ve bu sektörlere bağlı olarak faaliyet gösteren alt firmalarda,

24 saatte iki vardiya olacak şekilde bir çalışma düzenlemesi yapılabilmektedir.

Zaman temeline göre bölümlendirmeye örnek bir örgüt yapısı Şekil 1.9’da gösterilmektedir.

Zaman temeline göre bölümlendirme diğer bölümlendirme yöntemlerinin aksine genellikle örgütün alt bölümlerine uygulanmaktadır.

Bu tür bir bölümlendirme, artan talebi karşılamada örgüte büyük kolaylık sağlamaktadır.

Durağan yatırımların amortismanının daha hızlı yapılabilmesine olanak tanımakta ve

işlerin sürekliliğinin sağlanmasında etkili bir rol oynamaktadır.

Bunun yanında çalışanların motivasyonlarının yüksek tutulması için büyük çaba harcamak zorunda olunması ve

insan metabolizmasına uygun olmayan saatlerde çalışılmasının fizyolojik ve psikolojik sorunlara neden olması,

bu yöntemin sakıncaları arasındadır (Gürüz ve Gürel, 2009: 157).

Ayrıca bu tür bölümlere ayırmada,

her vardiyanın ayrı bir yönetici tarafından yönetilmesi gerektiği için,

normal zamanlarda çalışan uzman amirlerle bu saatler dışında çalışan

vardiya amirleri arasında kurulması gereken ilişkiler konusunda da sorun yaşanabilmektedir (Eren, 2011: 251).

 

BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ