RİSK YÖNETİMİ

RİSK YÖNETİMİ – 3

Risk yönetimi; kesin olmayan geleceğin doğasını anlama, eğer tehdit içeriyorsa bu tehditleri hafifletme ve eğer fırsatlar sunuyorsa bu fırsatlardan yarar sağlamak
için iyimser planlar yapma sürecidir.
Riski yöntemsel bir yaklaşımla yönetme, örgütün riski her aşamasında yönetebilme becerisini artırır.
Risk yönetiminin temel amacı; örgütle ilgili risklerin sistematik bir şekilde tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetimi yoluyla projenin performansını artırmaktır (Hernandez, 2011, s.49).

İşletmelerde risk yönetim süreci temelde riskin planlanması, risk olasılıklarının ve sonuçlarının değerlendirilmesi, riskin olabilecek minimum seviyeye indirilmesi ve riskin kontrol edilmesi şeklinde özetlenebilir.
Riski ortadan kaldırabilmek ya da en aza indirgemek için uygulanabilecek yöntemlerden birincisi riskin üstlenilmesidir.
Böylece işletme üstlendiği riskin sonuçlarını görme imkanını ve tecrübesini kazanır.

Diğer ve en çok kullanılan yöntem ise, riskin dağılması ya da paylaştırılmasıdır.
Böylece işletmenin üstlendiği riskin bir bölümü farklı bir yatırıma ya da farklı bir işletmeye bölünmüş olacaktır (Saruhan ve Yıldız, 2009, s.307).

Risk çıktıların (sonuçların) belirsizliği olduğuna göre iyi bir risk yönetimi bir işletmenin aşağıdakileri yapabilmesine olanak tanır (Drew, 2007, s. 19):

• İstenilen sonuçlara ulaşılacağına dair artan inanç,

• Tehditleri kabul edilebilir seviyelerde etkin bir şekilde tutabilme,

• Fırsatlardan yararlanma konusunda bilgilendirilmiş ve bilgiye dayalı kararlar.

Etkili risk yönetimi becerisinin gözlenebilen sonuçlarını ise aşağıdaki şekilde sıralamak mümkündür (Drew, 2007, s. 19):

• İşletme süreçlerinin yönetiminde bulunan tüm kademelerde riskin daha iyi şekilde anlaşılması sağlanır.

• Risk ölçümü ve raporlanması sadece risk yönetimi alanında değil, kriz yönetim etkinliklerinde de yönetimin planlama, uygulama, kontrol ve eylemlerini güçlendirir.

• Pek çok girişimde iyi yönetişim daha yüksek müşteri güveni ve doyumuna yol açacak şekilde faaliyetlerin etkinliğini artırır.

• İşletmenin kurumsal yönetişimi ve sonuç alma becerisine dair paydaşların güveni artar.

Günümüzün belirsizlik koşullarında işletmelerin başarılı bir biçimde faaliyetlerini sürdürebilmesi için riskin etkin bir şekilde yönetilmesi oldukça önemlidir.
Bunun için işletmelerim çevresindeki değişme ve gelişmeleri yakından izlemesi, işletme içinde ve dışında risk yaratabilecek durumları sık sık gözden geçirmesi ve
gerekli önlemleri alması gerekmektedir.