PLANLAMA YAPILIRKEN KARŞILAŞILAN SORUNLARI ÖNLEME YÖNTEMLERİ 1

İşletme Yönetimi

PLANLAMA YAPILIRKEN KARŞILAŞILAN SORUNLARI ÖNLEME YÖNTEMLERİ 1

Planlamaya yönelik engelleri ortadan kaldırmak bir başka ifade ile etkili planlama yapabilmek için temel amaçları anlamalı, organizasyon içinde herkesle iletişim
kurmalı ve planlama sürecine katılmaları sağlanmalı, amaç ve planlar sürekli gözden geçirilmeli ve güncellenmeli, etkili bir ödül sistemi oluşturulmalıdır.

Amaç belirleme ve planlama sürecini etkin hale getirmenin en iyi yollarından biri, temel amaçları anlamak ve kavramaktır.
Planlama, ne organizasyonun problemlerini tamamen çözecek her derde deva bir ilaçtır, ne de her ne pahasına olursa olsun izlenmek zorunda olan katı kurallardır.

Etkili amaç ve planlar, mutlaka başarıyla sonuçlanmak zorunda değildir.
Zaman içinde ayarlamalar ve istisnalar olması kaçınılmazdır.

Sözgelimi hepimizin bildiği Coca-Cola ve Pepsi arasındaki yaşanan rekabet sonucu, Coca-Cola firması mantıklı bir yaklaşım sergileyerek Pepsi ile sürdürdüğü savaşta galip olabilmek adına yeni bir cola formülü ile piyasaya taze kan sunmuştur.

Fakat tüketiciler bu yeni Coca-Cola’yı beğenmeyince, planları başarısızlıkla sonuçlanmıştır.
Bu durum karşısında yöneticiler hemen kararlarını değiştirip eski formülü, Coca-Cola Classic olarak yeniden piyasaya sürme kararı almışlardır.

Bunun sonucunda üstelik bugün, Coca-Cola eskisinden daha geniş bir pazar payına ulaşmıştır.
Böylece dikkatli bir planlama, büyük bir hataya yol açsa da şirket bu hatadan başı dik ayrılmış ve uzun dönemde kârlı çıkmıştır.