İŞ FİKİRLERİNİ YARATMAK

İŞ FİKİRLERİNİ YARATMAK

Yeni iş fikirleri yaratıcılığı gerekli kılar.
Peki herkes yeni iş fikirleri yaratabilir mi?
Bu sorunun şimdilik çok net cevabı verilememiştir.
Ancak yapılan araştırmalara göre yaratıcı düşünce yeteneğinin üçte biri insanoğlunun genlerinde bulunmaktadır.

Diğer üçte ikisi de önce bunun farkına varmak, pratik ve denemeler yapmak şeklinde ortaya çıkmaktadır.
Bu yolu izleyerek yaratıcılıklarını kazanan girişimciler iş fikirlerini bulurken de yaratıcı yetenek ve becerilerini kullanmaktadırlar.

İlişkilendirme
Farklı parçaları bir araya getirebilme olarak nitelendirilebilir.
Rönesansta olduğu gibi farklı insanların aralarında güçlü ilişkiler ve bağlar kurmasıyla, farklılıkların kesişmesi,
yeniliklerin ortaya çıkmasını sağlamıştır.
O dönemde Floransa’da Medici ailesi bilim insanları, şairler, ressamlar, filozoflardan oluşan farklı insanları
bir araya getirmiş yaratıcılıkta patlama yaşanmıştır.
Buna medici etkisi de denmektedir.
Bu olay Rönesans devrini başlatmıştır.

Denemelerimiz ve girdilerimiz ne kadar farklı ve zenginse ilişki potansiyelimiz o kadar fazladır.
Farklılık kültürü gelişmiş toplumlarda inovasyon ve yeni iş fikirleri diğerlerine göre daha fazla görülür.
Farklılığı yıkıcılık ve kötü algılayan toplumlarda ise bunlar daha azdır.
Oralarda farklılık değil benzemek, tek tiplik geçerlidir.
Bu da taklitçiliği, taklitçilik de rekabeti yoğunlaştırmaktadır.

Sorgulama
Yönetim gurusu Peter Drucker sorgulama ve sorular konusunda, “İşin en çetrefilli ve önemli tarafı, doğru cevapları bulmak değil doğru soruları bulmaktır.” der.
Genellikle “Neden Olmasın?, olursa ne olur? gibi sorular sık sorulur.
Tata Grup Başkanı Ratan Tata çalıştığı inovasyoncu girişimciler için şunu söyler:
“Onlar hiç statükoyu yıkmaktan korkmazlar, ona tahammülleri yoktur.

Dünyayı nasıl değiştirebileceklerini düşünürler.
En çok da “Eğer bunu yapsaydık ne olurdu” sorusunu sormaktan hoşlanırlar.” Sorgulamada “zıtlıklar” da sık kullanılır.
Roger Martin, inovasyoncu düşünürlerin kafalarında sürekli birbirinden tamamen zıt iki fikri aynı anda tutabildiklerini,
iki zıt fikirden de iyi bir sentez üretebildiklerini söyler.
Girişimcilikte en önemli sorulardan birisi “Neden olmasın?” sorusudur.

Gözlemleme
Olayları ve potansiyel müşterileri dikkatlice inceleyerek onların ihtiyaçları ve sorunları, bunları giderecek ürün ve hizmetleri kolayca bulabilmektedirler.
Intuit’in kurucusu Scott Cook eşinin, aile bütçesini çıkarırken zorlandığını ve boğuştuğunu gözlemiş ve finansal yazılım paketi olan Quicken fikrine karar vermiştir.

Cook bu konuda şunu söylemektedir.
“Yeni iş fikirlerinin doğmasına neden olan sürprizler genellikle diğer insanları çalışırken ve kendi gündelik yaşamlarını sürdürürken izlemekle ortaya çıkar” sonra şu soruları sorar.
“Neden bunu yapıyorlar ki? Bu size hiç mantıklı gelmez.”
Sonuçta da Cook ev finansman yazılım pazarının yüzde 50’sini ele geçirmiştir.

Rotan Tata’nın dünyanın en ucuz arabasını yaratma fikri, yağmurlu bir havada dört kişilik bir ailenin bir bisiklet üzerinde gidişini gözlemesinden sonra ortaya çıkmıştır.
İş fikri üretmek için müşterilerin, tedarikçilerin ve diğer firmaların davranış kalıplarındaki küçük ayrıntıları büyük bir dikkatle,
sabırla ve sürekli incelemek yani analitik yöntemle bunu yapmak gerekmektedir.

Deneyler Yapmak
İnovasyoncu girişimciler prototip yaparak sürekli denemeleri, bilim insanlarının deneylerine benzer.
Esasında iş fikri bilimdeki önerme ve varsayım gibidir.
Girişimci bu varsayımını deney yaparak yani denemelerle gerçekleştirmeye, ispat etmeye çalışır.
Bunun için çok deney yapar.

Deneylerinde sürekli hata bulan Edison’a: “Üstat hep hata yapıyorsun ne zaman doğruyu bulacaksın?” diye sorarlar.
Edison “Başarısız olmadım.
Sadece şimdilik işe yaramayan 10 bin yöntem buldum.” der.
İş fikirleri bulan girişimcilerin iyi bir gözlemci oldukları görülmektedir.

Yapılan araştırmalara göre bir insan ne kadar çok ülkede yaşamışsa inovatif iş fikri üretme konusunda daha becerilidir.
Bu da gözlemin iş fikri oluşturmadaki öneminin bir göstergesi olarak algılanabilir.
İnovatif girişimciler, sabırla denemeye devam eden, hatalarından öğrenen bireylerdir.
Yeni fikirler daha önce ortaya atılmış fikirlerin üzerinde yükselir.

Ağlar Kurmak
Girişimciler, farklı özelliklere sahip kişilerin oluşturduğu ağlara girerek yeni perspektifler kazanırlar.
Onlar farklılıkları, çeşitli boyutta ve özellikte kurdukları ağlarla kasıtlı ve bilinçli olarak yakalamaya çalışırlar.
Adeta farklılıkları ararlar.

En son fikirleri, tutkuları, projeleri bir araya getirmek için akademisyen, girişimci, sanatçı, sporcu ve politikacıları bir araya getiren Davos gibi fikir festivalleri, girişimciler için önemli platformlardır.
Böylece girişimci, iş fikri yaratabilmek için ağları kullanarak girdilerini farklılaştırmak ve artırmak istemektedir.

Pek çok fikir kendinden önce söylenmiş fikirlerden beslenmektedir.
Her fikir kendinden sonraki fikirleri de besleyecektir.
Bu da fikirlerin birbirinden haberdar olmasına bağlıdır.
Ağlar da bunun gerçekleşmesini sağlarlar.