Etkileşimci Liderlik Teorisi

Modern Liderlik Teorileri

Etkileşimci Liderlik Teorisi

Lider ile astlar arasında, liderin görevlerini yerine getirmesi ve astların istek ve ihtiyaçlarını karşılaması konusunda karşılıklı değişimi konu alan, geleneklere ve geçmişe bağlı bir liderlik teorisidir.

Yaratıcılık ve yenilikçilik yerine örgütteki mevcut prosedürleri yerine getirmeyi, çalışanların daha verimli ve etkin bir şekilde faaliyet göstermesini amaçlamaktadır.

Etkileşimci Liderlik yaklaşımında, lider ile astları arasındaki davranış ilişkisi dört ayrı boyutta olabilmektedir (Koç ve Topaloğlu, 2010,180).

• Performansa bağlı ödüller:

Gösterilen çabaya verilen ödüller, iyi performansa karşılık verilen ödül vaatleri, başarı ödülleri.

• İstisnalarla yönetim (aktif):

Kural ve standartlardan sapmaları izler ve araştırır.

Düzeltici eylemler yapar.

• İstisnalarla yönetim (pasif):

Standartlar karşılanmadığı zaman müdahale eder.

• Bırakınız yapsınlar (laissez-faire):

Sorumluluklardan vaz geçer, karar almaktan kaçınır.