Değişimi, değişimin nasıl yönetildiğini ve değişime direncin nasıl ortadan kaldırılabileceğinin tanımı

Değişimi, değişimin nasıl yönetildiğini ve değişime direncin nasıl ortadan kaldırılabileceğinin tanımı

Değişim, en yalın haliyle, belli bir durumdaki farklılaşma olarak tanımlanmaktadır.

Günümüzde her şeyin çok hızlı bir şekilde değişime uğradığı görülmektedir.

Değişimin yönetilebilmesi için,

değişime karşı ve değişimi zorlayıcı unsurların neler olduğu tespit edilmeli,

değişimi uygulayacak kişiler belirlenmeli,

değişime yönelik plan ve stratejiler hazırlanmalı,

hazırlanan bu stratejiler uygulanmalı ve değişim değerlendirilerek kurumsallaştırılmalıdır.

Bu şekilde değişimin başarılı bir biçimde yönetilmesi mümkün olabilecektir.

Değişim, alışkanlıkların bırakılmasını gerektirdiği ve bilinmeyenlerle dolu olduğu için, genellikle dirençle karşılık bulmaktadır.

Değişime direnç kaçınılmazdır.

Değişime direnci kırmak için bazı yollar bulunmaktadır.

Bunlardan en bilinenleri; eğitim ve iletişim, değişim sürecine katılımı sağlama, kolaylaştırma ve destek, tartışma ve uzlaşma, manipülasyon ve birliktelik ile zorlamadır.

Değişime direnci kırmada en büyük sorumluluk büyük ölçüde işletmenin sahibi ve üst düzey yöneticilerine düşmektedir.

Çalışanları değişime hazırlamak ve değişimin amacını ve muhtemel sonuçlarını çalışanlarla paylaşmak bu noktada oldukça önemlidir.