Değişim Yönetimi Sürecinin Aşamaları

Değişim Yönetimi Sürecinin Aşamaları

Değişim yönetimi sürecinin aşamalarını şu şekilde sıralamak mümkündür (Saruhan ve Yıldız, 2009, s.304).

• Değişime karşı ve değişimi zorlayıcı unsurların tespit edilmesi,

• Değişim uygulayıcılarının seçilmesi,

• Değişim planının hazırlanması,

• Değişim stratejilerinin uygulanması,

• Değişimin değerlendirilmesi,

• Değişimin kurumsallaştırılmasıdır.

Değişim sürecinin ilk aşamasında, değişimi zorlayıcı unsurlar belirlenmeye çalışılır.

Bu unsurların başlangıçta belirlenmesi, sürecin daha sonraki aşamalarında daha az sorun çıkması açısından önemlidir.

Daha sonraki aşamada değişimi uygulayacak kişi ya da kişiler belirlenmeye çalışılır.

Değişim sürecinin doğru yönetilmesi açısından bu kişilerin titizlikle seçilmesi gerekmektedir.

Sonraki aşamalarda ise değişim planları hazırlanmakta ve değişime yönelik stratejiler uygulanmaktadır.

Değişim planlarının gerçekleşip gerçekleşmediği ya da ne ölçüde gerçekleştiği değişimin değerlendirilmesi aşamasında gerçekleşmektedir.

Değişimin kurumsal hale getirilmesi ile değişim yönetimi süreci tamamlanmaktadır.