Amaç Belirlemede Sorumlu Olanlar

İşletme Yönetimi

Amaç Belirlemede Sorumlu Olanlar

Amaçları kimler belirler?

Cevap oldukça basit:
Bütün yöneticiler, amaç belirleme sürecine dâhil olurlar.

Her yöneticinin, genel anlamda, organizasyon içindeki hiyerarşisine uygun düşecek amaçları belirleme sorumluluğu vardır.
Misyon ve stratejik amaçlar büyük oranda yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilerce belirlenir.

Daha sonra üst ve orta düzey yöneticiler birlikte çalışarak taktik amaçları netleştirir.
Son olarak, orta ve alt düzey yöneticiler ortak bir çalışmayla fonksiyonel amaçları ortaya çıkarır.

Bunun yanı sıra çoğu yöneticinin, bireysel amaçları vardır.
Bu amaçlar, formal/biçimsel amaçların dışında kariyer çizgilerini ilgilendiren ve işle ilgili olsa bile biçimsel olmayan amaçlardır.

Ancak burada önemli olan konu, işletmelerde çalışanların bireysel amaçlarıyla organizasyon amaçları örtüşmeli, diğer bir ifade ile çelişmemelidir.
Optimize Etme, en iyi, en uygun hale getirmedir.
Amaçlar arası çatışmaları dengeleme ve arayı bulma çalışmasıdır.

İşletme organizasyonları çok sayıda farklı amaçlar belirler.
Belirlenen birden fazla amaç yönetilirken bazen bu amaçlar arasında karmaşa ya da çatışma yaşanabilir.

Bu tür problemlerle başa çıkabilmek için yöneticilerin “optimize etme” kavramını tam olarak algılaması gerekir.
Optimize etme (en uygun/en iyi hale getirme), amaçlar arası çatışmaları dengeleme ve arayı bulma çalışmasıdır.

Amaçlar birbiriyle çatışabileceği için yöneticilerin tutarsızlıklar konusunda dikkatli olması gerekir.

Yöneticiler amaçlardan birini takip etmeye karar verip, diğerini tamamen terk edebilir ya da iki uç noktadaki amacı bir kenara bırakıp daha ortalama bir amaçta karar kılabilir.