Yenilik Kaynakları ve Stratejileri Hakkında – 1 

Yenilik Kaynakları ve Stratejileri Hakkında – 1

Sürdürülebilir büyüme aracı olarak görülen yenilik, işletmelere yaratıcı, enerjik bir çalışma ortamı ve insanlara yeni iş fırsatları sağlamaktadır.
Bunun yanında taleplerin daha iyi karşılanmasını sağlayan yenilik, müşteri bağlılığını ve memnuniyetini arttırıcı bir rol oynamaktadır.
Aynı zamanda yenilik işletmelerin küresel rekabet ortamında ayakta kalabilmeleri için bir gerekliliktir.

Ancak bu amaçla yapılan yeniliklerin çok az bir kısmı başarıya ulaşmaktadır.
Yenilik çalışmalarının başarı yüzdesini arttırabilmek için işletmelerin yenilik yönetimi sürecinin etkinliğini arttırmaları ve yenilik yaratmada kullandıkları kaynakları mevcut durumlarına göre seçerek verimli bir şekilde kullanmaları gerekmektedir.

Yenilik sürecini bir sonuç olarak değerlendirdiğimizde, bu sonuca ulaşmak için işletmelerin mevcut durumlarını çok iyi değerlendirmeleri ve bilinçli bir araştırma faaliyeti ile yenilik fırsatlarını, diğer bir deyiş ile yenilik kaynaklarını tespit etmesi gerekmektedir.
Yenilik kaynakları İçsel ve Dışsal Kaynaklar olmak üzere iki grup halinde incelenmektedir.

Pazarlar ve müşteriler, yenilik toplulukları, rakipler ve tedarikçiler, durumsal kaynaklar, stratejik ortaklıklar, üniversite, kamu kurumları ve özel kuruluşlardır.
İçsel yenilik kaynakları işletmelerin tek başına sahip oldukları bilgi, beceri, öğrenme yeteneği, girişimci özellikleri ile birlikte yapılan yatırımlar, Ar- Ge çalışmaları, deneyim ve yeni teknolojileri benimseme derecesi gibi faktörlerden oluşmaktadır.

Dışsal yenilik kaynakları ise işletmelerin dışında kalan sosyal ve entelektüel ortamlarda gelişir.
Bu kaynakların ortaya çıkmasına neden olan faktörler ise demografik değişiklikler, algılama değişiklikleri ve yeni bilgi kaynaklarıdır.