Kurumsallaşma ve İnovasyon

Kurumsallaşma ve İnovasyon

Türkiye büyük bir ülkedir.

Doğusu ile batısı, kuzeyi ile güneyi arasında önemli farklılıklar vardır.

İklim farkları bunların başında gelir.

Sözgelimi sıklıkla televizyonda “Bugün Erzurum’da çocuklar kartopu oynarken Antalya’da turistler denize girdi” benzeri haberler izleriz.

Doğal olarak büyük bir ülkenin farklı bölgelerindeki insanların geçim kaynakları farklıdır.

Kimi balık tutarak, kimi pamuk toplayarak, kimi de turizmden geçinir.

Farklılıklar yemeklere, törenlere, dinlenen müziklere de yansımakta.

Bütün bu farklı değerlerin hepsi “kültür” çatısı altında toplanabilir.

Çünkü kültür kavramı insan ve çevresiyle ilgili her şeyi kapsar.

İnsanların dünyaya bakış açısını, olayları ve bireyleri algılama biçimini belirler.

Gelelim örgüt kültürüne…

Örgüt kültürü örgüt üyelerinin paylaştıkları değerlerdir.

Bu değerler örgütte istenilen davranış biçimine ilişkin ipuçları taşırlar.

Örneğin bir örgütte çalışanların mesai saatlerine titizlikle uyması beklenir, diğerinde çalışanlar daha esnek bırakılır ya da bir örgütte çalışanlar bazı kararları kendileri verir, diğerinde bütün kararları amirler verir.

Örnekleri arttırmak mümkün.

Bu örnekler bize örgüt kültürünün önemli bir işlevini hatırlatıyor: Kimlik kazandırma.

Daha açık bir ifadeyle örgüt kültürü bir örgütü diğerinden ayıran değerlerin neler olduğunu açıklayan, bu yönüyle de örgüte kimlik kazandıran bir kavramdır.