Gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması

Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımı

Gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması

Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımı, işletme yönetiminin başarısını dört temel ilkenin uygulanmasına bağlamaktadır.

1) Gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması,
2) İşçilerin bilimsel yöntemlerle seçilmesi ve sürekli olarak eğitilmesi,
3) Üzerinde bilimsel çalışma yapılan iş ile bilimsel olarak seçilip eğitilen işçilerin bir araya getirilmesi ve bu işçilere yüksek ücret ödenmesi,
4) Sosyal tarafların sürekli dostluğuna dayanan bir işbirliğinin gerçekleştirilmesi

Gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması:

Taylor, sıradan bir işgününde işçiler tarafından gerçekleştirilen faaliyetlerin tam anlamıyla bilinmediğine dikkati çekmektedir.

İşverenler bu nedenle işçilerin sürekli yetersiz kaldıklarından yakınmaktadırlar.

İşçiler ise, kendilerinden gerçekten ne beklendiğini bilmediklerini söylemektedirler.

Bunun çaresi, mevcut çalışma koşullarında sıradan bir işçi tarafında gerçekleştirilecek günlük faaliyetlerin işletme yönetimi tarafından ayrıntılı olarak belirlenmesidir.

Daha sonra bu işçiye, bilimsel yönetilmeyen fabrikalarda çalışan ortalama bir işçinin aldığı ücretten fazla (çok daha fazla-iki katı) bir ücret ödenmelidir.

Ancak bu işçi kendisinden beklenilen performans düzeyine ulaşamadığında, ücretinde bir azalma söz konusu olmalıdır.