Sosyal tarafların sürekli dostluğuna dayanan bir işbirliğinin gerçekleştirilmesi

Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımı

Sosyal tarafların sürekli dostluğuna dayanan bir işbirliğinin gerçekleştirilmesi

Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımı, işletme yönetiminin başarısını dört temel ilkenin uygulanmasına bağlamaktadır.

1) Gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması,
2) İşçilerin bilimsel yöntemlerle seçilmesi ve sürekli olarak eğitilmesi,
3) Üzerinde bilimsel çalışma yapılan iş ile bilimsel olarak seçilip eğitilen işçilerin bir araya getirilmesi ve bu işçilere yüksek ücret ödenmesi,
4) Sosyal tarafların sürekli dostluğuna dayanan bir işbirliğinin gerçekleştirilmesi

İşletme yönetimi ile işçiler arasında hemen hemen eşit denebilecek bir işbölümü söz konusudur.

Şöyle ki;
üretim yönteminin belirlenmesi,
süreçlerin düzenlenmesi,
işin kapsamının oluşturulması,
performansın saptanması,
ücretin hesaplanmasıyla ilgili davranış standartlarının belirlenmesi ve
bu standartlara uymaları için işçilerin sürekli denetlenmesi gibi konularla işletme yönetimi ilgilenmektedir.

“Atölyede çalışan bir işçinin yaptığı her işin öncesinde veya sonrasında mutlaka bir ustabaşı (nezaretçi) araya girer” diyen Taylor,

bu yakın iş birliğini aynı zamanda sosyal taraflar arasındaki çatışma olasılığını ortadan kaldırabilecek bir fırsat olarak değerlendirmektedir.

Bunun nedeni, ustabaşıların işçilerden yapılmasını istediklerinin keyfi olmamasından, akıl ve mantığa dayanmasından kaynaklanmaktadır.

Ustabaşılar, aldıkları kararlar doğrultusunda işyerinde disipline verdikleri önemi uygulamadaki tutumlarıyla da göstermelidirler.