Örgütleme İlkelerini Betimlemek

Örgütleme ilkelerini betimlemek.

Geleneksel olarak, uzmanlaşma bakış açısı, işte yapılması gereken faaliyetlerin işin amaçlarına göre bölümlendirilmesidir.

Emir komuta zinciri ve buna eşlik eden kavramlar -yetki, sorumluluk ve komuta birliği- örgütlerde kontrolü sağlamak için önemli yollar olarak görülür.

Kontrol alanı da bir yöneticinin kontrol edebileceği ast sayısını ifade etmektedir.

Yetki içsel yönetim kademesinden gelen bir kişiye bir işi yapmasını isteme veya ondan bunu bekleme hakkıdır.

Sorumluluk devredilen görevleri gerçekleştirme beklentisi veya zorunluluğudur.

Komuta birliği kavramı bir kişinin sadece bir üste rapor vermesi gerektiğini anlatır.

Bölümlemenin altı türü şunlardır:

fonksiyonel grupların işleri fonksiyonel bölümleme;

ürün gruplarının işleri ürene dayalı bölümleme;

coğrafi faaliyetlerin işleri coğrafi bölümleme;

sürece göre yapılan işler

müşteri veya ürün temelli olarak ve

müşteriyle ilgili bölümlendirme olarak gruplanır.

Merkezileşme – merkezileşmeme, kararların hangi kademede alınacağıyla ilgili bir kavramdır.

Üst kademede yöneticiler tarafından mı yoksa alt kademede çalışanlar tarafından mı kararlar alınmaktadır konusunu içerir.

Formelleşme örgütün kontrol ve devamlılığı için standartlaşmayı ve katı kuralları kullanmasıyla ilgilidir.