Diğer Yenilik Stratejileri

Diğer Yenilik Stratejileri

Bu gruplaşmanın dışında yaygın görülen bir diğer uygulama biçimi de elde etme stratejisi olarak tanımlanabilir.
Bu belirli bir teknolojik yeniliğe ilişkin bilginin, bu bilgiye sahip iş görenlerin veya bu bilginin uygulandığı işletmenin elde edilmesi yoluyla yeniliğin yapılmasını ifade eder.

Böylece, başka bir işletmede yapılan ar-ge yatırımlarının ürünlerinden oldukça düşük bir maliyetle yararlanma olanağı doğmaktadır.
Bir işletme ne kadar büyük olursa olsun, tüm teknolojik alternatifleri incelemek ve tüm yenilikleri gerçekleştirmek olanağına sahip değildir.

Bu nedenle birçok işletme kendi dışında gerçekleştirilen çalışmalardan yararlanmak için çeşitli yollardan bilgiyi, bilgiye sahip olan kişileri veya bilgiyi yatırıma dönüştüren işletmeyi elde etmek isteyecektir.

Bilginin yenilikler için önemli bir kaynak olduğu göz önünde bulundurulduğunda işletmelerin bilgiyi elde etmesi önem kazanmaktadır.
Bunlardan en önemlisi lisans anlaşmaları ile bunun satın alınmasıdır.

Lisans anlaşması, bir firmanın elinde bulundurduğu belirli haklarının kullanımını belirli bir süre boyunca bir ücret karşılığında bir başka firmaya devretmek amacıyla yapılan hukuki sözleşmelerdir.

Kullanıcıya devredilen haklar patent, marka gibi sınaî mülkiyet hakları, kalite kontrol, yönetim deneyimi, teknik ve mühendislik hizmetleri gibi bilgiler olabilmektedir.

Lisans anlaşmalarının yanında bilginin elde edilmesinde diğer bir yöntem bilgiye sahip kişilerin işletme bünyesine katılmasıdır.
Bu kaynağın elde ediliş yöntemi burada önem kazanmaktadır.
Birçok durumda rakip işletmelerden elde edilmesi nedeniyle ahlaki yönü tartışılabilecek bir uygulamadır.