Bölümlendirilmiş yapı

Geleneksel Örgüt Tasarımları

Bölümlendirilmiş yapı

Bölümlendirilmiş yapı, örgütün farklı birer işletme gibi birimler halinde yönetildiği bir yapıyı anlatmaktadır.

Bu tip bir yapı da her bölüm kendi içerisinde bir yetkilendirmeye sahip olmakla birlikte her bölümün başında o bölümün performansından sorumlu bir yönetici bulunmaktadır.

Bölümlendirilmiş yapılarda ana şirket bir nevi dışarıdan gözlemci olarak görev alıp bölümler arasındaki koordinasyonu ve kontrolü  sağlamak, ve onlara finansal ve yasal destek sağlamakla görevlidir.

Örnek olarak Tesco şirketinin yapısına baktığımızda, şirket, perakende, ilaç-ecza ve dağıtım merkezleri gibi farklı bölümlere ayrılmıştır.

Bu tip yapılanmanın güçlü ve zayıf yönleri şöyledir:

Güçlü yanları;

• Sonuçlar üzerine odaklanma sağlaması ve

• Bölüm yöneticileri ürettikleri ürün grubundan sorumludur.

Zayıf yanları;

• Kaynakların ve faaliyetlerin çoğalması sonucu maliyetin yükselmesi ve

• Verimliliğin azalmasıdır.