Yönetim süreci yaklaşımının izleyicilerinin sıralanması ve ortak özellikleri

Yönetim süreci yaklaşımının izleyicilerinin sıralanması ve ortak özellikleri

Yönetim süreci yaklaşımının izleyicileri arasında yer alan Chester I. Barnard, Amitai Etzioni, Arnold Tannenbaum gibi yazarlar “iyi yönetimin” rakiplere karşı
avantaj yaratabilecek önemli bir silah olduğunu düşünmektedirler.

Bu nedenle, ilk kez Fayol tarafından öne sürülen yönetimin ilkeleri doğrultusunda ayrıntılı gözlem ve araştırma yaparak katkıda bulunmuşlardır.

Chester Barnard “yönetim birliği” ve “işbölümü” ilkesi doğrultusunda çalışmalar yaparak Fayol’un görüşlerine katkıda bulunmuştur.

Barnard’a göre, insanoğlunun gücü kendi biyolojik yapısının doğası gereği sınırlandırılmıştır.

Bireyin bu sınırlamayı aşabilmesinin yolu, bir gruba katılarak kişisel olmayan bir amacı benimsemesine ve bu amacın gerçekleştirilmesini sağlayacak işbölümü
doğrultusunda diğer grup üyeleriyle işbirliği yaparak etkileşim yaratmasına bağlıdır.

Amitai Etzioni örgüt üyelerinin “rızasını” elde edebilmenin dayanakları üzerinde çalışmalar yaparak Fayol’un “ekip ruhu” ilkesine katkıda bulunmuştur.

Tannenbaum yönetim sürecinin son fonksiyonu olan denetim ile hiyerarşi zinciri ilkesi arasındaki ilişki üzerinde çalışmalar yaparak Fayol’un görüşlerine katkıda bulunmuştur.

Tannenbaum’un  araştırmaları, hiyerarşi zincirinin verimlilik üzerindeki olumsuz etkisinin giderilebilmesi için denetimin yoğunluğunun azaltılmasının ve daha demokratik bir yönetim tarzının gerekliliğini ortaya koymuştur.