Yöneticinin Temel Görevi Karar Verme

Yöneticinin Temel Görevi Karar Verme

Karar, çeşitli seçenekler arasından birini seçme faaliyetidir.

Örgütte yöneticiler her bir yönetim fonksiyonunu yerine getirirken pek çok karar verme durumu ile karşı karşıya kalmaktadır.

Yöneticiler bu kararları verirken belirlilik, risk ve belirsizlik olmak üzere üç farklı koşul altında vermektedir.

Karar verirken yöneticiler yedi aşamalı bir süreci tamamlamaktadır.

Bu sürecin aşamaları sırasıyla problemi tanımak,

amacı belirlemek,

alternatifleri belirlemek,

alternatifleri değerlendirmek,

karar vermek,

kararı uygulamak ve

kararı gözlemleyerek değerlendirmektir.

Yöneticilerin vermek zorunda olduğu karar türleri çok çeşitlidir.

Bunlardan bazıları;

hiyerarşik yapılanmaya göre kararlar,

kapsadıkları süreye göre kararlar,

işletme fonksiyonlarına göre kararlar,

kullanılan yöntem ve bilginin kaynağına göre kararlar,

dayandıkları bilgi derecesine göre kararlar,

kapsam ve önem derecelerine göre kararlar,

karar veren organ açısından kararlar,

karar verenin örgütteki konumuna göre kararlar,

önem derecelerine göre kararlar,

örgütsel yaşam döngüsüne göre kararlar,

yinelenmelerine göre kararlar,

veriliş biçimlerine göre kararlar,

bağlantılı olma durumlarına göre kararlar ve nitelikleri açısından kararlardır.