Ben Duydum

Taktik Planlar 3

Taktik Planlar 3

İşletme Yönetimi

Plan Türleri

Hiyerarşik Basamaklara Göre Plan Türleri

Taktik Planlar 3

Taktik planlama sürecine dâhil olan yöneticiler, hayatlarının büyük bir kısmını diğer insanlarla çalışarak geçirir.
Hem organizasyon içinden, hem de dışından bilgi toplayan bir konumda olmaları gerekir.

Topladıkları bilgiyi en etkili biçimde işlemeli ve kullanması gereken kişilere iletmelidirler.
Bir taktik plan ne kadar iyi oluşturulmuş olursa olsun, asıl başarı planın uygulanmasında gizlidir.

Başarılı uygulamalar ise kaynakların zekice kullanılmasına, etkin karar alma mekanizmalarına ve doğru işlerin doğru zamanda ve
doğru şekilde yapılmasına yönelik öngörülere bağlıdır.

Yöneticinin son derece parlak bir fikri olabilir; ancak uygun şekilde uygulamaya konmazsa başarısızlıkla sonuçlanabilir.
Taktik planları doğru uygulama, bir dizi önemli faktöre bağlıdır.

Bunlardan ilki, yöneticinin ulaşılması gereken amaç doğrultusunda atılabilecek adımları tek tek değerlendirmesidir.

İkincisi, yöneticinin karar alıcıların işi tamamlamaya yetecek bilgi ve kaynaklara sahip olduğundan emin olmasıdır.

Üçüncüsü, dikey ve yatay iletişim ile faaliyetler arası bütünlük sağlanmalı ki çalışanlar arasında çatışma ya da tutarsızlıkların yaşanması engellensin.

Son olarak da yöneticinin plandan türetilen ve devam etmekte olan bütün çalışmaları gözlemleyerek arzu edilen sonuçlara ulaşmasıdır.

Gözlemleme süreci genellikle organizasyonun kullanılmakta olan kontrol sistemleri ile gerçekleştirilir.

BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ