PLANLAMA YAPILIRKEN KARŞILAŞILAN SORUNLAR 2

İşletme Yönetimi

PLANLAMA YAPILIRKEN KARŞILAŞILAN SORUNLAR 2

Böylesine hızlı değişen bir dış çevrede, amaç belirlemeye çalışan bir yöneticinin isabetli tahminlerde bulunması güçtür.
Bu da yapılan planlama çalışmalarını olumsuz etkileyebilir.

Etkili planlamada bir diğer engel, bazı yöneticilerin hem kendileri hem de sorumluluk sahalarına giren birimler için amaç belirlemede gönülsüz davranışlar sergilemesidir.

Bu gönülsüzlüğün nedeni güven eksikliği ya da başarısız olma korkusu olabilir.
Yönetici çok özel, net ve zamana dayalı bir amaç belirlemişse, başarılı olup olmadığı açıkça görülebilir.

Bilinçli ya da bilinçsiz olarak bu tür bir hesaplamadan kaçınan yöneticiler, organizasyonun planlama çabalarına engel oluşturabilirler.
Amaç belirleme ve planlamaya engel olan bir diğer husus da değişime direnç göstermektir.

Planlama, temelde, organizasyonda birtakım değişiklikler yapmayı gerektirir.
Ancak bir işletmede yapılan değişime direnç gösteren kişiler her zaman olacaktır.

Sözgelimi bir işletme, hissedarlarına yüksek kâr payı ödeme konusunda ısrarcı davranırsa iflasın eşiğine gelebilir.
Böyle bir durum karşısında işletmenin kârında düşüş yaşanabilir.

Eğer yöneticiler kâr payı ödemelerini azaltmayı çözüm olarak öngörmez ise işletme tedarikçilerine ödeme yapmak için borç almaya başlayabilir.
Bu durum karşısında yöneticiler, aldıkları borç miktarı yükselmeden bir karar almak zorunda kalırlar.

Sonunda yöneticiler sorunla yüzleşmek zorunda kalıp, kâr payı ödemelerini düşüreceklerdir.

İşletmenin kâr payı dağıtma konusunda bugüne kadar benimsemiş olduğu orana yöneticiler direnç göstermeyi bırakıp oluşan yeni koşullara göre düzenlemeye
gitmeyi tercih edeceklerdir.

Organizasyonun yapabileceklerine sınır koyan kısıtlamalar da planlamada karşılaşılan önemli bir diğer engeldir.
Kaynaklarda yetersizlik, hükümet kısıtlamaları/kotaları, güçlü rakip firmalar ve de zaman en sık karşılaşılan kısıtlamalardan bazılarıdır.

Bugün plan yapamayacak kadar meşgulüm, yarın yaparım” demek kolaydır.
Oysa etkili planlama için zaman ve enerjinin ne kadar önemli olduğuna dair duyulan inanç hayati önem taşımaktadır.