Matris Tipi Bölümlendirme

Matris Tipi Bölümlendirme:

Matris örgüt yapıları proje türü işlere uygun yapılardır.

Bunun en önemli nedeni ise, farklı bölüm çalışanlarının bir araya gelip birlikte çalışmalarına ve bilgi paylaşımlarına olanak tanımasıdır.

Matris yapı dikey ve yatay olmak üzere iki ayrı tür ilişki üzerine kurulmuştur.

Matris yapı dışındaki geleneksel bölümlendirme yöntemlerinde ilişkiler dikey (emir-komuta)

esasına dayalı iken matris yapıda hem dikey hem de yatay ilişkiler aynı derecede öneme sahiptir.

Matris yapıda “Proje Yöneticisi” projenin tamamlanmasından sorumludur

ve aynı zamanda fonksiyonel bir yapı içerisinde uzmanlık birimleri olan bölümlerden,

uzman oldukları konularda projeye katkı sağlamalarını isteyerek bu bölümlerle yatay bir ilişki içine girmektedir(Sökmen, 2010: 21).

Matris tipi bölümlendirmeye örnek bir örgüt yapısı Şekil 1.12’de gösterilmektedir.

Matris bölümlendirme çok boyutlu örgütlemenin özel bir türüdür.

Yöneticinin bütün dikkatinin belirli bir projenin bitirilmesine odaklanması bu bölümlendirmenin en önemli üstünlüğüdür.

Her bir proje için ayrı bir yöneticinin atanması, uzmanlıklardan oldukça fazla yararlanılmasına

ve projelerin zamanında tamamlanmasına olanak tanımaktadır.

Bunun yanında bu örgütte bölüm sayısının artması ve çok fazla uzman çalıştırılması nedeniyle gider artışına neden olabilmektedir.

Proje yöneticilerine çok fazla yetkinin verilmesi,

proje bölümleri ile fonksiyonel bölümler arasında anlaşmazlıkların olmasına neden olabilmektedir.

Proje, başlangıç ve bitiş tarihleri beli olan,

belirli bir süre içerisinde kaynakları etkin ve verimli kullanarak belirli bir amacı gerçekleştirmeyi hedefleyen,

belirli bir bütçesi bulunan ve bir defaya mahsus gerçekleştirilen faaliyetler bütünüdür.