Lawrence ve Lorsch’un Araştırması 1

Modern Yönetim Kuramlar

DURUMSALLIK YAKLAŞIMI

Örgüt ve Çevre İlişkisi

Lawrence ve Lorsch’un Araştırması 1

Harvard Business School akademisyenlerinden Paul Lawrence ve Jay Lorsch’un 1967 yılında yaptıkları araştırmanın amacı, çevresel değişkenlerle etkin örgüt yapısı arasındaki ilişkiyi incelemektir.

Araştırma 3 plastik sektöründen, 2 ambalaj (cointainer) ve 2 gıda sektöründe olmak üzere toplam 10 işletme üzerinde yapılmıştır.
Plastik sektörü dinamik bir çevreye sahiptir ve teknolojik yenilik düzeyi yüksektir.

Ambalaj sektörü sabit çevre koşullarında, müşteri taleplerinin değişikliğinin az olduğu ve teknolojik yenilik ihtiyacının da belirli olduğu bir sektördür.
Gıda sektörü ise bu iki sektörün tam ortasındadır.

Lawrence ve Lorsch dış çevreyi belirsizlik derecesine göre ölçmüş ve iç çevre için de farklılaşma (differantation) ve bütünleşme-koordinasyon (integration) olmak üzere iki değişken belirlemiştir.

Belirsizlik (uncertainty) koşulların değişim hızı, koşulların değişimi hakkında bilgi sahibi olma derecesi ve verilen kararların sonuçları hakkında geri bildirim
alınma süresinin uzunluğuna bağlı olarak değerlendirilmektedir.

Farklılaşma örgüt içindeki departmanların (bölümlerin) ve faaliyetlerinin sayısını ifade etmektedir.
Bu değişken ayrıca örgüt tasarımı boyutlarından karmaşıklık derecesinin ölçütlerinden biridir.

Bütünleşme (koordinasyon) ise örgüt amaçlarını gerçekleştirmek için çeşitli alt sistemlerin uyum içinde faaliyetlerini gerçekleştirmelerini veya koordinasyonu ifade etmektedir.

Yüksek bütünleşme derecesinin göstergeleri;
yönetimsel hiyerarşinin derecesi,
dosyalama sisteminin fazlalığı ve
koordinasyonla ilgili birimlerin fazlalığı şeklinde sıralamak mümükündür.