Koordinasyon Şekilleri

Örgütteki iş birliği ve uyumun sağlanmasına yönelik bir faaliyet olan koordinasyon örgütte

dikey, yatay ve çapraz olmak üzere üç şekilde gerçekleştirilebilmektedir.

• Dikey koordinasyon.

Örgütün farklı kademeleri arasında gerçekleştirilen koordinasyon türü olup yöneticiler ve astlar arasındaki uyumun

sağlanmasına yönelik olarak yapılan bir koordinasyon türüdür.

Bu koordinasyon türünde gözetim ve kontrol araçlarının yanında yetki devri de kullanılabilmektedir.

Örneğin, üretimden sorumlu genel müdür yardımcısı ile üretim bölümü yöneticisi arasında gerçekleştirilen koordinasyon gibi.

• Yatay koordinasyon.

Örgütte aynı hiyerarşik kademede bulunan çalışanlar arasında gerçekleştirilen koordinasyon türüdür.

Bu koordinasyon türü, birbiri üzerinde yetki sahibi olmayan çalışanlar arasında gerçekleştirilmektedir.

Örneğin, Muhasebe bölümü yöneticisi ile Üretim bölümü yöneticisi arasında gerçekleştirilen koordinasyon gibi.

• Çapraz koordinasyon.

Projeye dayalı matris örgüt yapısı gibi karmaşık yapıların oluşması sonucunda ortaya çıkan bir koordinasyon türüdür.

Çapraz koordinasyon, örgütteki komuta zinciri yerine projelerde kullanılan proje birimleri ile

fonksiyonel birimlerde çalışanlar arasında gerçekleştirilen koordinasyon türüdür.

Örneğin A projesi yöneticisi ile üretim bölümü çalışanı arasındaki koordinasyonun sağlanması gibi.