• Karar Verme Rolleri.

• Karar Verme Rolleri.

Yöneticilerin en temel görevi doğru ve zamanında kararlar verebilmektir.

Yöneticiler, karşılaştıkları sosyal ve siyasal baskılarda, krizlerde,

iniş-çıkışlarda ve çeşitli sorunlar karşısında en etkili kararları almak ve en doğru adımları atmak zorundadırlar.

• Girişimci.

Yöneticiler, örgütte mevcut durumu iyileştirmek adına fırsatlardan yararlanmak için kontrollü

bir değişimin başlatıcısı ve tasarımcısı olarak hareket ederler.

Planlanan bu değişim, yeni bir ürünün geliştirilmesi, yeni bir ekipmanın satın alınması ya da

örgüt yapısının yeniden düzenlenmesi gibi iyileştirme projeleri şeklinde gerçekleştirilir.

Bu iyileştirme projelerinin bir kısmı bizzat yöneticinin kendisi tarafından takip edilirken,

bir kısmı astlara yetki devri yapılarak gerçekleştirilebilir.

• Sorun Çözücü.

Yönetici örgütün karşılaştığı beklenmedik ve de göz ardı edilemeyecek sorunları en etkili şekilde çözmek için çaba harcamaktadır.

Çalışanlar arasında yaşanan bir problem, yeri doldurulması zor olan bir çalışanın kaybı,

Covid-19 gibi dünyayı etkileyen bir salgınla baş etme bu tip problemlere örnek olarak gösterilebilir.

      • Kaynak Dağıtıcı.

Yönetici, örgütün sahip olduğu sermaye, personel, malzeme, ekipman, tesis, hizmet gibi kaynakları

bölümler ve çalışanlar arasında etkili ve verimli bir şekilde dağıtmakla yükümlüdür.

Kaynak dağıtıcılığı rolünün temel amacı, örgütün sahip olduğu kaynakları kim ya da kimlerin ne kadar kullanacağına karar vermektir.

      • Müzakereci.

Yöneticiler, önemli miktarda kaynak taahhüdü gerektiren müzakerelerde bulunmaktadırlar.

Çalışanlarla yapılan sözleşme görüşmeleri, önemli müşteriler, tedarikçiler ve danışmanlarla yapılan görüşmeler,

kilit personel ile istihdam görüşmeleri gibi rutin görüşmelerin yanı sıra, başka bir firmanın satın alınması ya da

büyük bir krediye başvurma gibi rutin olmayan görüşmeler bu müzakerelere örnek olarak gösterilebilir.
( file:///C:/Users/user/ Downloads/The_Nature_of_Managerial_Work%20(1).pdf).

Yöneticiler, çalışanlar arasındaki anlaşmazlıkları çözmek, günlük işleyişteki aksaklıkları gidermek,

örgütün çevreye ayak uydurmasını sağlamak, örgütün diğer örgütlerle ilişkilerini kurmak gibi görevleri üstlenmektedir.

Bu görevleri sınırlı kaynaklarla yerine getirmeye çalışan yöneticiler, krizleri yönetme, pazarlık etme iletişim kurma,

kaynak dağıtma gibi rolleri üstlenerek yerine getirmektedir.