Karar Türleri

Karar Türleri

Örgütlerde çok çeşitli faaliyet yerine getirildiği için yöneticiler çok farklı kararlar almak zorunda kalmaktadır.

Örgütlerde verilen kararlar, belirli temellere ve çeşitli kriterlere göre sınıflandırılabilmektedir.

Karar türlerine göre yapılan sınıflandırmalar aşağıdaki gibi sıralanabilir (Gürüz ve Gürel, 2009: 332):

• Hiyerarşik yapılanmaya göre kararlar.

• Kapsadıkları süreye göre kararlar.

• İşletme fonksiyonlarına göre kararlar.

• Kullanılan yöntem ve bilginin kaynağına göre kararlar.

• Dayandıkları bilgi derecesine göre kararlar.

• Kapsam ve önem derecelerine göre kararlar.

• Karar veren organ açısından kararlar.

• Karar verenin örgütteki konumuna göre kararlar.

• Önem derecelerine göre kararlar.

• Örgütsel yaşam döngüsüne göre kararlar.

• Yinelenmelerine göre kararlar.

• Veriliş biçimlerine göre kararlar.

• Bağlantılı olma durumlarına göre kararlar.

• Nitelikleri açısından kararlar.

Açıklanan kararlar ve açıklanmayan kararlar olmak üzere iki türdür.

Açıklanan kararlar karşılaşılan sorunlara çözüm niteliği taşıyan ve stratejinin ne olduğunun bilinmesi anlamına gelen kararlardır.

İşletme kararlarının çoğu bu tür kararlardır.

Açıklanmayan kararlar ise, kararın verilmesinden sonra hemen açıklanmayan kararlardır.

Örgütler yoğun rekabet koşullarında faaliyet gösterdikleri için bazen aldıkları kararların bir süre saklı tutulmasını istemektedir.

Örgütlerin etkinlik ve verimlilikleri alınan kararlara bağlıdır.

Yöneticiler mümkün oldukça doğru ve zamanında karar almaya dikkat etmelidirler.

Geç alınmış doğru kararın örgüte hiçbir faydası olmamaktadır.

Özellikle üst düzey yöneticilerin karşılaştıkları problemler çoğu kez alışılagelmişin dışındadır.

Bu tür problemlerin üstesinden gelebilmek için üst düzey yöneticiler politika oluşturmak,

standart uygulama prosedürleri geliştirmek,

kurallar belirlemek yoluyla karar almayı hızlandırmak ve kolaylaştırmak istemektedirler.