İÇ KONTROL SİSTEMİNİN DEĞERLEME AŞAMALARI

İÇ KONTROL SİSTEMİNİN DEĞERLEME AŞAMALARI:

1-SİSTEMİN TANIMLANMASI:

Sistemle ilgili bilgi toplamada kullanılan 3 yöntem vardır.

Bunlar

1-Not alma yöntemi: görüşmeler sırasında not olmak, edinilen bilginin nereden ve kimden alındığını

yazılı hale getirmek.

2-Anket yöntemi: 40-50 soruluk genel bir anketin çalışanlarca doldurulması

3-Akış şemaları: herhangi bir olayı ele alıp, başından sonuna kadar olan aşamaları şekil üzerinde çizmek.

2-SİSTEMİN ÖNDEĞERLEMESİ:

Ön değerleme ile edinilen bilgiler ışığında denetçi denetimin planlamasını yapar.

Denetimde yoğunluk vereceği alanları tespit eder.

3-SİSTEMİN UYGULAMADAKİ ETKİNLİĞİNİN TEST EDİLMESİ:

İç kontrol sisteminin uygulamadaki etkinliği ölçülür.

sistemin etkin çalışıp, çalışmadığına karar verdikten sonra,

sistemin ön değerlemesi ile bir farklılık meydana gelmişse denetim planlamasında değişiklik ve düzenleme yapar.

4-SİSTEMİN SON DEĞERLEMESİ:

Bu aşamada uygulamadaki etkinliğin tespiti için yapılan testlerin, sistemin ön değerlemesini doğrulayıp doğrulamadığı araştırılır.

Sonuçlara göre denetim programında bazı düzeltmeler yapar.