Reklam
Ben Duydum

Bir Planlama Sürecinde Yerine Getirilen Faaliyetler

Bir Planlama Sürecinde Yerine Getirilen Faaliyetler

Bir Planlama Sürecinde Yerine Getirilen Faaliyetler

• Misyon ve vizyonun belirlenmesi

Örgütün misyonunun belirlenmesi, örgütün varlık nedeninin belirlenmesi anlamına gelmektedir.

Bu nedenle de ilk olarak bu sorunun cevaplanması gerekmektedir.

Misyon, örgütün ne yapmak ve hangi amaçla yapmak üzere kurulduğunu, kendisini nasıl görmek istediğini ifade etmektedir.

Bir misyon ifadesinde; örgütün genel ve iş yapma felsefesi, kendisini nasıl gördüğü, müşteri kitlesinin kim olduğu,

üretmek istediği mal ya da hizmetlerin neler olduğu, kullanılacak teknoloji, büyüme ve kârlılık konusundaki öngörüleri ve

oluşturmak istediği imaj bilgileri yer alabilir.

Vizyon ise örgüt ile ilgili olarak hayal edilen gelecektir.

• Amaç ve hedeflerin belirlenmesi

Planlama sürecinin ikinci aşamasında, belirlenmiş olan misyon ve vizyon göz önünde tutularak, örgütün gelecekte neyi,

ne zaman, ne miktarda, nerede gerçekleştirmek istediği ve hangi konumda bulunmak istediğinin kararı verilmektedir.

Amaç belirlemede en önemli nokta, belirlenecek olan amacın ölçülebilir olması ve belirli bir zaman dilimini içermesi zorunluluğudur.

Üst yönetim tarafından belirlenen amaçlar, tüm örgütü kapsayan genel amaçlardır ve alt basamaklar

bu genel amaçlara uygun alt amaçlar belirlemektedir.

Bu nedenle de örgütlerde bir amaçlar hiyerarşisi bulunmaktadır.

• Amaçlara ulaştıracak alternatif yolların belirlenmesi

Planlama sürecinin bu aşamasında belirlenmiş olan amaçlara “nasıl” ve “ne yaparak” ulaşılabileceğinin ortaya konulması gerekmektedir.

Bunun için farklı seçenekler (alternatif yollar) oluşturulabilir.

Bu aşamada yaratıcı olma, mevcut ve daha önce kullanılmış yollardan farklı yollar bulabilme, riski en az olan yollar tespit etme,

rakiplere göre örgütü bir adım öne çıkarabilecek yollar keşfetme gibi konular önemli olmaktadır.

Bu aşamanın sonunda, amaçlara ulaştıracak  alternatif yolların belirlenmiş olması ve bu yolların gerekli özellikler

ve şartlar açısından değerlendirilerek bir sıraya dizilmiş olması beklenmektedir.

• Alternatif yollar arasından seçim yapılması

Yönetici bu aşamada, belirlenmiş olan amaçlara ulaştıracak seçenekler arasından birisini seçerek (yani karar vererek) uygulamaya koymaktadır.

Bu aşamada en önemli nokta yöneticinin alternatifler arasından seçimi en doğru şekilde yapabilmesi yani en doğru kararı verebilmesidir.

 

 

BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ