Aston Grubu

Bürokrasi Yaklaşımının İzleyicileri

Aston Grubu olarak adlandırılan ve Derek Pugh tarafından yönetilen bir grup akademisyen Weber’in bürokrasi yaklaşımını “otoritenin konsantrasyonu ve faaliyetlerinin yapılanması” açısından ele alarak endüstrileşmiş çağdaş ülkeler için geçerli olabilecek bir görüş öne sürmüşlerdir.

Bu görüşe göre, büyük işletmeler tarafında yürütülen geniş çaplı faaliyetler yüksek oranda yapılanmış (structured), ancak otoritesi aynı oranda konsantre olamamış tipik “iş akışı bürokrasileri” olarak tanımlanmaktadır.

Mahalli ve merkezi yönetimlere bağlı kamu hizmeti örgütlerinin, çok yapılanmamakla birlikte ücretle çalıştırma, yükseltme ve işten çıkarma üzerine odaklanan otorite konsantrasyonuna ve faaliyetlere sahip “personel bürokrasileri” oldukları vurgulanmaktadır.

Büyük özel sektör ya da kamu sektörü gruplarına girmeyen küçük işletme birimlerinin, iyi yapılanmış iş akışı özellikli ve yüksek otorite konsantrasyonuna sahip personel çalıştıran “komple bürokrasiler” oldukları belirtilmektedir.

Mülkiyeti şahısların elinde bulunan daha küçük işletmelerin genellikle yukarıda belirtilen özelliklere sahip olmadıkları görülmektedir. Bu işletmelerin, “bürokratik olmayan” (ya da belirgin olarak
yapılanmamış) bir görünümleri bulunmaktadır.

Bürokratik yaklaşımın analizi doğrultusunda gerçekleştirilen bu dört örgütsel yapı sınıflandırılmasının; “tekdüze, sıkıcı ve kasvetli” olarak tanımlanabilecek karamsarlık perdesini bürokrasinin
üzerinden kaldırabileceği vurgulanmaktadır.